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發刊詞

你好,我是福哥王永福,我是一個企管顧問,更精準的說,我是一個職業講師。我的工作就是在各大上市公司幫他們教簡報技巧、講師培訓或是其他專業類的課程。台灣像鴻海、聯發科、台積電,外商公司像Google、Nike跟Gucci都是我的客戶。我統計過台灣百大上市公司裡面,超過70%以上的公司上過我的課程。那每天上課在過去就是我日常的工作,這樣的工作我已經做了超過十年以上,那當然也得到一些還不錯的評價,像《商業周刊》、《經理人雜誌》或是像《EMBA雜誌》都對我做過一些採訪跟專訪。那過去我也寫過一些書《上台的技術》、《千萬講師的50堂說話課》。2019年1月,我寫了一本《教學的技術》,這是整個技術系列最新的一本書,會濃縮了我過去十幾年在職業講師的教學精華,來幫助大家成為一個更好的老師。這本書大概總共有十二萬字,其實還滿有內容的也滿厚的。因為教學,特別是要成為一個好的老師並不是那麼簡單的事情,所以我在書中一一的把這些所有技術的精華跟Know-how把它整理出來,這些都是在過去很少被公開的Know-how,也是一般人不曉得的,這種職業講師背後的祕密。那當然過去我已經把這些文章其實有很多都公開在我個人的FB或是部落格,你只要搜尋「教學的技術」應該會看到這些文章。可是不管是部落格的文章、不管是FB、不管是書,它都會有一個負擔,什麼負擔?就是因為東西真的太多,十幾萬個字,不是想看就看得完的。你要找到一點時間,你自己要有一些經驗、你要能夠體會。雖然我書盡量己經寫得很生動也很仔細,它畢竟需要一點時間去閱讀。所以很多的朋友會跟我們建議,有沒有更好的方法可以去吸收這些教學的精華,如果沒有經驗的老師,可不可以給他一些實例或是場景,讓他更容易融入在這個教學的現場,有沒有可能在開車的時候、在坐高鐵的時候、在搭捷運的時候,可不可以有一點不同的學習方式,用聽的也可以學到這些教學的技術。這些聲音我們都聽到了,所以我們跟城邦集團商周出版社,我們就做了一個新的企劃,我們接下來打算用十二個不同的教學案例,跟大家分享在這些案例背後的教學的技術。我整理了過去在這十幾年的時間,在不同的教學現場所遇到的不同場景,把它濃縮成十二堂課。那這十二堂課有包含了像困難的、陌生的公司怎麼樣做一個有效的開場,那怎麼樣在這一個很專業的課程裡面安排一些互動,如果是大型演講,應該怎麼讓現場變得更活潑。然後,有哪些的技巧是可以透過演練來學習的,也包含像各種不同的遊戲化的技術、怎麼樣做好自我評估,甚至像很專業的學習理論,跟怎麼設定課程目標。我還會跟大家分享我過去在觀察一些頂級的職業講師,像「超級數字力」的林明樟老師、「創新思考」的周碩倫老師以及「影響力」職場大師謝文憲老師,我在背後看著他們上課我到底有哪些學習?我也會回答各位,如果你想要當一個職業講師,那你應該問自己哪五個問題?這些不同的場景、不同的真實案例,我都會把他設計成三個不同的選項,當我們在告訴你開場之後,我就會問你,如果是你,你會做哪些事情?我會給你三個不同的選擇,這三個選擇都很好,這三個選擇背後會帶來一些不同的結果,我會仔細的分析每個選擇它可能會帶來的狀況,提供給你作為未來選擇教學技術的參考。所有在接下來十二堂課裡講的每個故事、每個案例都是真的,我也許不會直呼那個公司的名字,但是請各位相信,每個案例都是真真實實的案例,每個案例裡面的主角也都是真真實實的主角。我希望你不管是看書或是不看書,你都可以從這些案例裡的不同選擇裡面,學到更多更有效更實務的方法。透過這十二堂課、三十六個不同選的項,你也許可以開始應用在你的教學現場,改變你的教學。我希望創造出一個環境,就是讓你的學生可以全心的投入,讓他們從頭到尾都保持專注,甚至連滑手機的時間都沒有。我一直覺得沒有教不會的學生、沒有教不好的課程,差別的只是你知不知道怎麼運用「好的教學的技術」,那這些技術在過去其實很少人系統化整理,或是系統化的教各位。這十二堂課就是一個新的開始,我希望你可以透過這十二堂課有一些改變、有一些吸收,重要的是透過它來影響更多的學生。我是福哥,你的教學教練,接下來的十二堂課我在線上的音頻教室等你喔。
2021/01/21 157
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